Comment contribue notre vision au leadership?

Nous pouvons être tellement plongé dans notre vie trépidante que nous oublions les raisons pour avoir consacré tant de temps et d'énergie pour nos activités quotidiennes. Avoir une vision nous donne un but à travers les objectifs, que nous pouvons utiliser pour orienter et prioriser nos efforts. Toutefois, ayant une vision de haut niveau n'est pas suffisant. Par exemple, la plupart d'entre nous souhaiterions éradiquer la pauvreté, mais avons-nous un plan pour mettre en œuvre? Ceci est l'une des étapes où les dirigeants ne parviennent pas à faire de ce rêve une réalité.

Est le plan de prendre aux riches pour donner aux pauvres ou est le plan visant à accroître l'emploi et la productivité? Lorsque l'on définit le plan, il est important que nous fonder sur des objectifs réalistes et des ressources durables. Comment pouvons-nous motiver et de mobiliser le grand nombre d'intervenants requis pour rendre le plan d'une réalité? Parfois, la vision est lancée dans l'espoir que d'une certaine manière les gens vont comprendre quoi faire. C'est une caractéristique des dirigeants qui pensent que le succès dépend entièrement d'eux, et qu'il suffit d'utiliser la rhétorique à l'exécution d'une vision. La vérité est que de grands bonds en cours sont réalisés quand le cœur et l'esprit du collectif sont dédiés à la réalisation d'une vision.